kesselring methode

De Kesselring methode

Met behulp van de Kesselring methode wordt een bepaald concept getoetst aan de eerder opgestelde eisen. Zo kan er overzichtelijk worden weergegeven welk concept het hoogst scoort.

Stap 1 - Inleiding

Naar aanleiding van de zeven gekozen concepten uit de brainstormsessie, is er een Harris model gebruikt. Dit is gebruikt om de concepten te toetsen aan de belangrijkste eisen. deze zijn uit het pakket van eisen gehaald. Wanneer het concept aan de eis volledig aan de eis voldoet krijgt deze twee plusjes. Als het concept een beetje aan het eis voldoet dan krijgt het concept één plus. Als het net niet aan de eis voldoet krijgt het concept een min. Als laatste als het concept helemaal niet aan de eis voldoet krijgt deze twee minnen. Om de concepten te kunnen vergelijken zijn de plusjes van een concept bij elkaar opgeteld en de minnen van het totaal aantal plusjes af gehaald. Nadat dit was gedaan is er een top drie uit gekomen. Deze zijn getoetst aan de hand van de Kesselring methode. Deze wordt hieronder uitgelegd.

Stap 2 - opsomming meest belangrijke eisen

De belangrijkste eisen die gebruikt zijn bij de Harris model zijn ook gebruikt van de Kesselring methode. Deze eisen zijn dus gelijk aan elkaar. De eisen die gebruikt zijn staan hieronder beschreven. Deze zijn opgedeeld in functionele eisen en ontwerpeisen.

Functionele eisen

Het te ontwikkelen product maakt gebruik van de T-PEMF therapie.
De headcap is verstelbaar op de hoofdmaat.
De headcap mag niet afvallen wanneer het hoofd op en neer geschud wordt.
De spoelen moeten rondom het hoofd verstelbaar zijn
De headcap moet gemakkelijk schoon te maken zijn.
De spoelen mogen niet door de gebruiker versteld kunnen worden
De spoelen moeten blijven zitten wanneer het hoofd op en neer geschud wordt.

Ontwerpeisen

8. De headcap wordt als voorkeur geactiveerd met een duidelijk zichtbare aan- knop.

9. De headcap is personaliseerbaar.

10. De headcap dient duurzaam geproduceerd te worden.

11. De headcap dient een representatief uiterlijk te hebben voor de doelgroep.

12. De vormgeving dient geen duidelijke weergave te geven van een behandeling.

Stap 3 - Omschrijving concepten

De omschrijving van de concepten is te vinden in een andere sectie op dit blog. Ga hiervoor naar de Ideate fase > Schetsen.

De Harris methode sloot enkele concepten uit. De overgebleven concepten, de muts, de pet en de haarband, worden meegenomen in de Kesselring methode.

Stap 4 - De Randvoorwaarden

In de onderstaande tabel worden de randvoorwaarden van het concept weergeven. Indien het concept niet de ideale score van 3 behaalt, vervalt dit concept direct in de verdere beoordeling. In het geval van de drie gekozen concepten middels de Harris methode, zijn er geen concepten die door de randvoorwaarden afvallen. Ze worden dus alle drie meegenomen in de verdere Kesselring methode.

Stap 5 - Concepten toetsen

In de onderstaande tabel worden worden de concepten aan de belangrijkste eisen getoetst. Tijdens deze stap mogen er geen gelijke cijfers worden gegeven. Bijvoorbeeld niet afvallen krijgt één concept het cijfer 3, één concept het cijfer 2 en één concept het cijfer 1. Het meeste ideaal is dus het cijfer 3. In de legenda hieronder staat wat er met de cijfers bedoelt wordt. Uiteindelijk worden alle cijfers die gegeven zijn bij een concept opgesteld. Een product kan maximaal 27 punten krijgen.

Stap 6 - Weegfactor koppelen aan eis

In deze stap worden de weegfactoren bepaald. Als eerste wordt er gekeken welke eis het belangrijkst gevonden. Deze krijgt een totaalscore van 9. Hoe minder belangrijk hoe lager de score. Om de tabel in te vullen wordt er gekeken welke eis belangrijker is tegenover de andere. Als voorbeeld eis 3(horizontaal) en eis 4 (verticaal). Eis 4 wordt belangrijker gezien dan eis 3 omdat dit zo is komt er een 0 te staan. Als eis 3 belangrijker was dan eis 4 dan kwam er een 1. Nadat dit allemaal is ingevuld wordt de weegfactor bepaald. Dit wordt gedaan door het totaal aantal punten van een eis gedeeld door 45 te doen en dan keer 100. Dus als voorbeeld eis 4 heeft 9 punten in totaal. Dat is dus 9/45 = 0,2. dan 0,2 x 100 = 20. Dit is dan de weegfactor van eis 4. De resultaten zijn hieronder te zien in de tabel.

Stap 7 - Score bepaling, weegfactor meegenomen

Als allerlaatste stap wordt er uitgezocht welk concept het meest aan de eisen voldoet. Dit is gedaan door de weegfactoren uit tabel 3: weegfactoren te pakken en deze keer 3 te doen. Als dit is gedaan heb je de ideaal. Met de concepten is er gekeken welke concepten in tabel 2: Concepten toetsen aan PvE zonder gelijke score mogelijkheden een 3,2 of 1 scoren bij de verschillende eisen. Als voorbeeld concept Muts had in tabel 2 een 3. Dit is dus berekend door 11,1 x 3 = 33,3%. Concept Pet had een 2. Dus 2 x 11,1 = 22,2% en als laatste concept Haarband had een 1. Dus 1 x 11,1 = 11,1%. Uiteindelijk zijn de score van een concept allemaal bij elkaar opgeteld. Hier komt dan een totaal aantal percentage uit. Dit kan maximaal 300% zijn. De uitslagen zijn zien in Tabel 4: Weergave van de einduitslag.

Plaats 1: Muts
Plaats 2: Haarband
Plaats 3: Pet

Het concept de Muts heeft dus gewonnen; hiermee kunnen we door naar de volgende stap binnen het ontwerpen: 'Detailleren'